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廉潔、擔當作為典型人物公示宣傳NEWS

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南方集團楊昌艾:精心呵護那灣“清水”

2019-08-17 08:05:00? 湖北省文化旅游投資集團有限公司 ?

個人簡介:楊昌艾,男, 1975年1 月出生,湖北恩施人,共產黨員,2018 年2月進入南方集團工作,現任南方集團華江物業公司執行董事、總經理,南方集團紀委委員。


位于長江之濱的華江物業公司是一個從軍隊移交地方的改制企業,改制過程中遺留問題很多,過去針對一些難點問題采取了一些符合當時實際的措施,但按現行政策就可能不合規了。從南方集團監察部調任華江物業執行董事、總經理不到半年,楊昌艾同志在國有資產租賃、內退人員福利、企業內部承包等敏感事項上大膽作為,弘揚清風正氣,展現了一個共產黨員的擔當與廉潔。

中止一份合同

2019年初,華江公司分管水電的工會主席老王提交的一份報告擺在楊昌艾面前,按公司與其簽訂的承包合同,公司需支付今年上半年承包水電費用12500元,相關程序走完就差簽字審批了。楊昌艾直覺反應:本公司在職職工承包本公司業務,合適么?

為了慎重起見,在決定暫緩支付的同時,楊昌艾與其他黨員同志談心,從側面對“水電承包費”進行了解,并與公司原經理、現任黨支部書記老杜了解具體情況得知,“以前考慮若請人維修水電、收取居民水電費用,成本較高,一年下來至少3萬元工資。基于此,承包給熟悉水電的老王管理,并負責代總表后的各戶水電費用,負責日常小修”。

“那算賬了沒有?”

“我們辦公用電也在這里開支,總支出就這么多,應差不多的。”

“單位職工承包有沒有問題?”

“我也認為不合適,但這是經上一屆領導班子研究確定的,簽了合同,且已經執行幾年了,現在調整可能會影響到個人的工作積極性”。

“以政策為依據,符合規定的繼續執行,不符合規定的堅決改正”。

主要領導形成一致意見后,楊昌艾分別開始做相關人員的思想工作,3月黨支部組織生活會前,借談心談話之機,又與老王談及此事。

“老王,承包水電這事你認為合適不?”

“書記與我談了,我愿意配合調整。”

“你認為如何調?”

“愿意聽從組織安排。”

“聽你話,好象有想法?”

“沒有想法,只是這事管起來很麻煩,吃力不討好。”

“物業公司就是服務喲,水電管理也是服務嘛,服務大家嘛。你群眾基礎好,熟悉住戶,了解情況,希望你繼續管水電,但中止承包合同,建立水電臺賬,由公司據實結算,如何?”   

“行!”

用好“第一形態”

4月,集團監察部開展一季度落實黨風廉政建設檢查時,指出華江物業“水電承包合同”問題,對領導班子進行通報,迅速整改。及時用“第一種形態”處置,對老王進行約談。正是因為有了楊昌艾前期的調研與思想動員,整改順利推進。一份“承包合同”迅速中止,對當事人一次“直抵人心”告誡,對“身邊職工”一場深刻深禮,對公司一場“清風”體檢。

這是楊昌艾同志到華江物業處理歷史遺留問題,從小事入手抓監督的一件小事。楊昌艾同志到任華江物業后,注重引導員工圍繞“算好政治、經濟、親情‘三筆賬’,做好忠誠、擔當、奉獻、清廉‘四件事’,自覺做嚴守紀律規矩的‘明白人’”,從思想入手抓教育;圍繞華江主業租賃業務打造“廉潔租賃”陽光工程,從目標入手抓管理;圍繞八小時內外、八項規定管好自己,從自身做起作表率,樹一身正氣,帶頭推進廉潔建設既有力度又有溫度,持續深化廉潔清風拂面。

簡評:中止一份合同,救了一個同志,這是現實課堂;用第一種形態,“小中見大”教育一方群眾,終是治病救人;推動“廉潔租賃”陽光操作,得到群眾認可、組織信任,才是黨員本色;以一身正氣,呵護一方清水,方是永記初心。

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